Il tessuto imprenditoriale italiano, fortemente earatterizzato dalla presenza di operatori economici a controllo familiare, sta attraversando una fase di forte cambiamento a causa delle mutate dinamiche competitive (globalizzazione e riorganizzazione del settore finanziario). La banche possono giocare un ruolo di primo piano nel nuovo scenario e il family business, evoluzione del wealth management, può rappresentare il punto di incontro tra le opportunità di investimento e diversificazione della clientela private e le esigenze di sviluppo e crescita delle piccole e medie imprese familiari. Il private equity e il venture capital possono rivelarsi strumenti utili per avvicinare le imprese familiari al mercato finanziario e sostenerne la crescita. In questo contesto diviene allora indispensabile per le imprese familiari programmare il percorso intergenerazionale. Le banche private si candidano a giocare un ruolo rilevante in questo scenario a supporto delle imprese di famiglia, della propria clientela e della crescita del sistema paese.
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